PERSONAL BRANDING- Construindo sua marca Pessoal
(Arthur Bender)
“Confiança é a chave para a reputação” com esta pequena frase Arthur Bender já nos apresenta um norte a seguir rumo a construção da nossa própria identidade no trabalho e por consequência na vida.
Nossas atitudes dizem muito de nós, nossos pensamentos tornam-se ações, ações hábitos, hábitos tornam-se caráter e nosso caráter  torna-se nosso destino.

Vamos adentrar nesta fantástica e vivida percepção, construção e desenvolvimento de marca própria. O autor nos leva em uma leitura leve e questionadora nos inquietando com diversas perguntas sobre como nos comportamos e o real valor que damos a nós mesmos e nossa projeção de vida futura.
Conhecemos profissionais brilhantes com carreiras fantásticas em que tudo parece sempre dar certo e as pessoas ao redor morrem de inveja, mas também conhecemos outro tipo de profissionais, infelizmente a maioria, que parece ter empacado na vida. Será que é sorte que diferencia um profissional brilhante de um medíocre A proposta deste livro é não apenas contar com a sorte mas sim incentivar os profissionais de qualquer área a ativar os mecanismos de alavancagem, reposicionamento e gerenciamento eficaz de sua própria marca. Chamamos isso de Personal Branding, ou seja, você controla a gestão de sua marca.

A grande maioria dos profissionais não gerenciam sua jornada profissional, essa negligência tem sido fonte de vidas frustradas, profissionais anônimos, medíocres e pior infelizes.

Confiança é a palavra e a mesma se constrói a passos lentos, na direção certa, acrescentando valor às percepções alheias. Construir a percepção de valor por meio da confiança. Precisamos criar valor para a nossa própria marca. A pergunta é: onde você quer chegar?

Quando não se sabe onde se quer chegar você anda sem rumo, fica a mercê do seu chefe, ao sabor dos ventos da economia, das empresas, dos amigos, das crise. A sua marca pessoal, sua carreira, que deveria ser o mais importante para VOCÊ. Quase tudo na vida pode ser planejado, desde que você saiba o mínimo que é: para onde quer ir?

O que se percebe é muita gente perdido profissionalmente vamos dividi-los em dois grandes grupos:
1. Grupo de profissionais a deriva
2. Grupo de profissionais que se sentem órfãos.

O grupo de profissionais à deriva são aqueles que não tem a menor ideia para onde está indo ou aonde quer chegar. Suas carreiras são totalmente dominadas por variáveis incontroláveis ou incertezas: inflação, crise no segmento, chefes, estilos de empresas, crise de mercado. Ele é o retrato do caos. Trabalhar para ele virou um sacrifício, odeia as segundas feiras, seu planejamento de carreira é de curtíssimo prazo. Acaba sendo apenas um gerenciador da sobrevivência. O que irá acontecer com esse profissional e sua carreira? Ele vai gerenciar a sobrevivência enquanto der. A vida passa a ser uma sequência de atos desesperados diários com o objetivo de sobreviver.

O segundo grupo é o dos Profissionais órfãos eles estão à procura de um pai, de alguém que o ajude a vencer as dificuldades e o auxilie a buscar uma nova oportunidade. Pode ser um chefe que finalmente o reconheça e lhe dê um aumento, uma promoção ou qualquer um que defina seu futuro. Sua vida é esperar que de repente surja um pai  (pai-empresa, pai-estado, pai-chefe, pai- amigo) que garanta seu futuro e seja responsável pela sua guinada profissional.

Neste grupo existem três tipos:

1. Órfão Azevedo: são aqueles que como estão descrentes de tudo sempre culpam os outros por seu fracasso ou por sua não realização profissional. Num minuto de conversa ele lhe descreve com exatidão tudo o que está errado na empresa e porque as coisas nunca vão dar certo. Ele é uma verdadeira esponja espiritual, suga toda a energia das pessoas e do ambiente. Reduz, destrói e acaba com qualquer iniciativa de alguém fazer aquilo que ele nunca fez.

2. Órfão inseguro: Busca desesperadamente o auxílio do grande “pai-estado” para sentir-se melhor. Toda sua argumentação estava na justiça e na paridade sob o manto da proteção pública. A única coisa que lhe interessa é o tal lugar ao sol, mesmo que seja incômodo, sem chance de realização, sem nenhum brilho, sem felicidade. Sacrificar a escolha da carreira “somente” em função de segurança é descrever da própria capacidade e se esconder atrás da mãe estado. Isso para o órfão inseguro é o mesmo que ganhar na loteria. Somos absolutamente contra a ideia de entregar sua vida, sua carreira, suas expectativas, sua felicidade em troca apenas de estabilidade e segurança. Isso pode até ser um paliativo em um mundo dotado de insegurança e incertezas, mas o preço a se pagar é a sua felicidade.

3. Órfão Pedinte: esses abdicam de toda e qualquer esperança de progredir na carreira e se contentam com qualquer coisa que lhe seja dada, estão à espera de caridade dos outros, de ajuda. Ele quer qualquer coisa que possa ser dado, vive pedindo nas reuniões, mais estrutura, mais salário, mais pessoas, mais, mais, mais. Ele dentro ou fora do mercado não tem a menor ideia de quanto vale, do que quer valer ou de onde quer chegar, por isso se acostumou a viver pedindo e acha que todos à sua volta tem a obrigação de ajudá-lo por sua orfandade.

A proposta aqui é você no controle do seu maior patrimônio, a sua marca. Vivemos numa era de excesso de informação disponível com um verdadeiro avalanche de palavras, símbolos, cores, marcas, tipo de produtos, escolhas, escolhas, muitas escolhas. A pergunta é como sobreviver com esse brutal impacto de informações todos os dias¿ A resposta é clara ; Simplificando para nos proteger, selecionando aquilo que nos importa e nosso cérebro encara todo resto como plano de fundo, como um cenário não relevante.

A batalha do marketing é conseguir um espaço no seu cérebro, neste contexto caótico de muitas informações. Sendo você uma marca que precisa ser comprada antes que perca a validade e seja trocada por outra mais jovem, seu nome é uma marca que precisa ser lembrado, precisa ter visibilidade, precisa ter diferencial, precisa ser percebida com valor. Você precisa representar muita coisa na mente dos seus prospects (clientes em potencial) nesse emaranhado de informações e de gente disponível no mercado profissional.

A coisa funciona mais ou menos assim se você sabe onde quer chegar, saberá por quem quer ser comprado (conhecerá seu mercado, sua audiência)  e estará no corredor certo para ser adquirido, você terá que cuidar da atração da sua marca pessoal isso se chama personal branding. Fazendo uma analogia com os produtos de um mercado.

O profissional à deriva estaria em qualquer parte do supermercado, mas geralmente nas sessões erradas, algum encontrado por acaso e podem até ser comprados.

Os profissionais órfão Azedo estariam sendo recolhidos pelos funcionários da hora do reabastecimento por estarem vencidos.

Os profissionais Inseguros e os pedintes estão com grande destaque na seção de ofertas torra-torra, barato em promoção. A pergunta a se fazer é:

E VOCÊ ESTÁ EM QUE SESSÃO?

Por que que eu deveria escolher você¿ que diferença você tem dos outros?

Planejar estrategicamente essa diferenciação é a chave para alavancar uma carreira de sucesso. Você sabe qual palavra os outros descreve você, ou melhor qual adjetivo andam espalhados por aí sobre você?

Se você tem feito o dever de casa da sua gestão de marca, e estabelecido os sinais corretos na sua rede de relacionamento, sua imagem reflete exatamente aquilo que vem planejando: você está articulando todos os movimentos corretos, sua carreira pode não ser a mais brilhante, mas é ascendente. Aquela palavra que foi dita certamente impulsionaram sua carreira para mais uma pessoa que foi impactada com sua marca.

A forma que os outros te avaliam é conforme os sinais que você está dando ao seu público. A aparência é algo relevante, por foi-se verificado que os maiores sinais vem da imagem, gordos, magros, altos ou baixos, deixamos a impressão de mais rápidos ou menos, mais competentes ou não. O importante é nos sentirmos bem, mas adequarmos isso a imagem que queremos transmitir.

Durante todo tempo emitimos sinais de quem somos por meio do nosso comportamento, dos símbolos pessoais, da aparência, das interações.

Que sinais sua marca está emitindo no momento?

Se você quer construir uma marca, deve concentrar seus esforços de branding para ter uma palavra na mente do seu cliente em potencial, uma palavra que ninguém mais tenha.

QUAL a palavra que o descreve, neste momento, na sua rede de relações?

Rápido? inteligente? amigo? charmosa? vazio? engraçado?

Outro aspecto importante na construção de sua marca são seus objetivos e metas, eles precisam ser claros, pois eles são o ponto de partida de qualquer virada que você queira dar. Escreva os mesmos e repita-os até tê-los na ponta da língua, comprometa-as com eles, a cada conquista escreva CONQUISTADO.

Pergunte-se se seus comportamentos estão alinhados com suas metas. Pergunte-se sempre se o que você está fazendo hoje está condizente com o projeto de sua carreira.

Pare de agir de forma automática pense estrategicamente, reflita sobre sua trajetória. Reflita sobre seus pontos fortes e os a serem melhorados. Se você quer construir uma imagem consistente para sua marca, ser diferente, com valor no mercado e impulsionar sua carreira, seus investimentos de tempo e de esforço terão de ser estrategicamente voltados ao máximo de otimização.

Faça-se três perguntas:
1. O que isso pode representar para agregar valor a minha marca pessoal hoje?
2. O que isso pode representar para a minha marca pessoal daqui a alguns meses?
3. O que isso pode representar para minha marca daqui a alguns anos?

A grande meta é diferenciar sua marca em meio a uma avalanche de profissionais do seu segmento, tentando gravá-la de forma relevante na mente de seu público. Encontrar um adjetivo, um atributo, uma imagem, um conceito importante que deixe sua marca visível, diferente e com valor para a plateia.

Pontos importantes a serem objetivado:
1. O valor da especialidade: se você amplia suas habilidades, esticando sua imagem de marca aumentará o seu valor de mercado.
2. Foco: concentre-se em que é e qual imagem deseja passar
3. Diferenciação é a palavra (o marco gravado na mente do público)
4. A capacidade de ver o que os outros não veem
5. Consonância entre imagem e atitude
6. Avalia-se na prática. Lembre-se que existe uma visão interna e uma externa. A interna é sua identidade, seu DNA e a visão externa como os outros te percebem.
7. Estratégia de sair do ponto A para o B. Isso se faz sempre mantendo o olho em seu objetivo, avaliando os riscos de cada ação, tendo mobilidade de ação, expondo sua diferenciação, economizando as forças e mantendo o foco.

O autor termina o livro trazendo DEZ leis que deterioram o norte de sua marca caso sejam negligenciadas:

1. O valor está na diferença.
2. Ser tudo e não ser nada. Você não pode ser e saber de tudo.
3. Cultive as perfeições. É muito chato e pouco empático, mostra-se perfeito.
4. Construa uma história, produza uma história diversas vezes e vire mito.
5. A imagem pessoal é apenas uma parte do processo.
6. Entenda a lógica do mercado, não gaste energia com o público errado.
7. Sinergia é vital. As pessoas não querem mais um produto, querem produto mais serviço e especialidade.]
8. Jamais subestime a audiência.
9. Crie uma defesa como a do porco espinho, escolha uma atividade em que você possa ser o melhor do mundo.
10. Faça algo que se orgulhe no futuro.