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OS PRINCIPAIS DESAFIOS DA LIDERANÇA E COMO SUPERÁ-LOS
Em um cenário corporativo cada vez mais dinâmico e desafiador, ser um líder não é apenas uma questão de possuir conhecimentos técnicos ou uma visão estratégica aguçada. Para se destacar e inspirar suas equipes...
04 set 2025
AS PRINCIPAIS HABILIDADES EMOCIONAIS DE UM LÍDER DE ALTA PERFORMANCE
Em um cenário corporativo cada vez mais dinâmico e desafiador, ser um líder não é apenas uma questão de possuir conhecimentos técnicos ou uma visão estratégica aguçada....
08 set 2025
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Natally Azevedo
Mentora de negócios, palestrante, Ceo e conselheira empresarial. Especialista em formação de ecossistemas com múltiplas fontes de renda, já restruturou mais 700 empresas. Com quase 20 anos de experiência participa de ecossistemas como Pagseguro, Cappta, Gespag, Vila Construções, MLS, Flávio Augusto, Joel Jotta, Caio Carneiro, Kenia Gama e tantas outros.
Minha missão é ajudar empresários e empreendedores a saírem do CAOS e conseguirem através de processos inteligentes, gestão estratégica e ecossistema a terem negócios lucrativos e escaláveis. O método que desenvolvi é fruto de longos anos na frente de batalha treinando equipes, validando produtos e construindo ecossistemas. Nestas centenas de empresas que auxiliei mapeei que varias delas tomavam decisões no escuro, estavam vulneráveis ao mercado, não possuíam processos replicáveis, não entendendo o jogo das múltiplas fontes de renda, a partir disso decidir criar um projeto mão na massa, ou seja, guiando o seu passo a passo sem historinha bonita, plano de ação na veia.
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